陜煤建設天工公司統籌管理 合理調配 盤活資源 降本增效 

四肖中特长期免费公开 www.fphmq.icu 時間:2019-05-27  單位(部門):天工公司  來源:四肖中特长期免费公开  作者:黃巧芬 武慶云  點擊:載入中...

 開年以來,陜煤建設天工公司物資設備管理中心以“統籌管理、合理調配、盤活資源、降本增效、清倉利庫專項工作”為契機,從低效儲備、閑置物資、報廢物資等多方面入手,主動求變,采取多種措施,積極協調和推進庫存物資清理工作,盤活庫存物資,優化庫存物資結構,減少浪費,物資管理降本增效取得初步實效。

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近期,該公司根據集團公司關于《閑置積壓及廢舊物資調劑處置管理辦法》的文件精神,積極組織召開物資清查盤活分析會,分析庫存物資再利用,維修等問題,全面摸清庫存長期積壓、低效的“僵尸”物資設備,并統計建賬。通過技術淘汰轉報廢物資、轉工程物資利用兩種方式,加強低效儲備物資的清查盤活。

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一是清查庫內的設備、工具、儀器以及配件,這些物資存在無法再使用,或者使用頻率較低的特點,部分物資因年久失修而愈加老化,逐漸地失去原有的使用價值。部分物資還能再利用,管理員建立臺賬,將能利用的物資拍照制作成PPT上傳到公司OA辦公系統, 將閑置物資的信息在OA范圍內公開,給項目部提供幫助和指導完成各項物資的調撥使用,從而大大提升了閑置物資的使用率,也減少盲目購置新物資的成本。二是從源頭抓起,在需求計劃上把關口“設卡”,要求項目部優先消耗庫存閑置物資,降低閑置庫存。各項目部有效利用現有閑置庫存物資,提升閑置物資利用效率。三是公司將相關部門(如安環部、工程技術部、物資設備管理設備中心、經營,紀檢等)統籌管理,劃分責任,發揮職能,以生產需求為引線,以閑置物資為結點,在各部門協助和監督下,完成閑置物資的調撥,從而達到盤活物資、降本增效的目的。四是將全部的物資信息公開,提高物資盤活效率,促使物資管理更加規范,大大提升設備、生產工具及配件材料的利用率;同時減少不必要的浪費,降低成本。五是設立專人負責閑置物資信息的采集、核實、分類、信息公布以及物資調撥信息與更新等工作,規范物資調撥程序;從嚴治理因物資閑置而造成的成本浪費現象;協調項目部按程序完成閑置物資調撥。 

通過統籌管理、合理調配,物資得到及時調配(如:各種型號的多層板、方木等),避免了不必要的采購,節約了采購成本,使物資調控變得有章可循,調撥渠道更加暢通,協調更加緊湊,各盡其責,發揮職能。盤活了物資,更是有效降低物資庫存,實現降本增效。

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